| Designing for Civil Society és una organització creada per David Wilcox i Drew Mackie, els quals treballen junts des del 1980 en la producció de projectes i en la participació comunitària, sempre ocupats en el desenvolupament de jocs i seminaris lúdics. Actualment els seus interessos són trobar maneres d'ajudar a les persones a comunicar-se i comprometre's amb l'organització i les comunitats a través de l'ús de programari social i esdeveniments creatius. |
El Joc dels Mitjans Socials de Comunicació
Publicat el 07/01/2009 - Jocs i metodologies
Comunitats / Xarxes, Jocs, TICs, Fent analògic allò digital, Treball en xarxa, Web 2.0, Mitjans de comunicació, Eines de comunicació
Contribuïdors: Designing for Civil Society, David Wilcox
Relacionat amb: Jocs per Aprendre
Por Beth Kanter y David Wilcox (Designing for Civil Society)
El Joc dels Mitjans Socials de Comunicació (Social Media Game) va posar-se en marxa per primera vegada a la conferència National Circuit Rider del Regne Unit al gener de 2007, després d'una presentació a càrrec de Beth Kanter i David Wilcox.
Quan el desenvolupem més, esperem que el joc sigui útil perquè la gent que fa funcions (*) com els eRiders, els assistents de tecnologia, els periodistes socials, els directors "buzz", etc., pugui ajudar a individus, grups, organitzacions i xarxes a planejar com utilitzar els mitjans socials de comunicació.
L'objectiu d'aquesta primera versió és activar les converses sobre quines eines dels mitjans socials poden ser adequades en diferents situacions, i continuar estudiant les qüestions plantejades en la presentació d'en David i la Beth.
Aquí oferim les instruccions generals d'aquest joc, en el qual els grups inventen una organització o xarxa i, a continuació, cada grup es planteja un d'aquests tres reptes:
Accessoris:
Instruccions (tal i com s'indica a continuació).
Targetes que mostrin diferents eines dels mitjans socials. Cada targeta té una imatge (de forma que puguin distingir-se fàcilment), una descripció de l'eina i un possible tema o pregunta per al debat. Un número (1, 2 o 3) indica un cost teòric en diners, temps o compromís. Hi ha targetes en blanc perquè la gent pugui afegir-hi idees. Vegeu "Text de les targetes".
Escenaris: text d'una línia sobre un grup, una organització, una xarxa o qualsevol altre situació en la qual puguin utilitzar-se les eines.
Text de les targetes:
EXPLORACIÓ. El personal és encoratjat a passar algun temps explorant blogs i altres mitjans socials i deixar-hi comentaris. Com respondre a "Per què molestar-se"?
BLOG INDIVIDUAL. Crear un blog d'usuari únic. Us sentiu còmodes amb la vostra opinió penjada a la Xarxa?
BLOGS DE PROJECTE / ORGANITZACIÓ. L'organització utilitza els blogs per donar suport a projectes, programes i esdeveniments. Us sentiu còmodes conversant amb la vostra audiència? Esteu disposats a comprometre-vos a continuar publicant?
MARCADORS SOCIALS / "TAGGING". El personal busca i marca llocs web per mitjà d'etiquetes clau (tags) associades. Esteu disposats a fer un esforç per compartir? Podreu enfrontar el desordre?
VÍDEO. El personal i els voluntaris utilitzen vídeo-clips per explicar històries. El blog per incrustar els resultats?
WIKI. Una wiki ofereix als grups una edició i un espai de treball col·laboratius. Esteu segurs de voler col·laborar-hi?
MISSATGERIA INSTANTÀNIA. Tot el personal és encoratjat a estar disponible en xats online. És un estalvi o una pèrdua de temps?
PASSAR-SE ALS FEEDS. Degut al creixent ús dels blogs i d'altres eines, la majoria dels continguts poden llegir-se utilitzant els feeds RSS. La gent els utilitzarà tal i com utilitzen el correu electrònic?
MYSPACE. L'organització obre un lloc web a MySpace i hi treballa. És MySpace el lloc correcte per a vosaltres?
ENFOCAMENT DES DEL TREBALL EN XARXA. Penseu en connectar la gent amb mitjans que funcionin per a ells, després escolliu les eines. Està l'organització massa jerarquitzada com per fer això?
ESTRATÈGIA DE CODI OBERT. Compromís d'utilitzar l'OSS (Open Source Strategy) a nivell intern sempre que sigui possible. Mantenir les capacitats internes o un pressupost de desenvolupament?
COMPARTIR FOTOS. El personal és estimulat i se li dóna suport per que comparteixi fotos a nivell públic. Estan els fotògrafs preparats per compartir?
SISTEMA DE COL·LABORACIÓ DE PROJECTES. Ús intern de la gestió comercial de projectes i un sistema de col·laboració, com ara Basecamp. Cap altre sistema del qual aprendre'n i poder integrar-lo?
SKYPE - VEU A TRAVÉS DE L'INTERNET. Es fomenta l'ús de Skype entre el personal per tal que facin trucades gratuïtes a través de l'Internet. Dissuadiran els auriculars a la gent?
El Joc dels Mitjans Socials de Comunicació (Social Media Game) va posar-se en marxa per primera vegada a la conferència National Circuit Rider del Regne Unit al gener de 2007, després d'una presentació a càrrec de Beth Kanter i David Wilcox.
Quan el desenvolupem més, esperem que el joc sigui útil perquè la gent que fa funcions (*) com els eRiders, els assistents de tecnologia, els periodistes socials, els directors "buzz", etc., pugui ajudar a individus, grups, organitzacions i xarxes a planejar com utilitzar els mitjans socials de comunicació.
L'objectiu d'aquesta primera versió és activar les converses sobre quines eines dels mitjans socials poden ser adequades en diferents situacions, i continuar estudiant les qüestions plantejades en la presentació d'en David i la Beth.
Aquí oferim les instruccions generals d'aquest joc, en el qual els grups inventen una organització o xarxa i, a continuació, cada grup es planteja un d'aquests tres reptes:
- Millorar les comunicacions internes.
- Millorar les comunicacions externes i el compromís.
- Utilitzar els mitjans socials de comunicació tal i com ho faria un individu (potser un eRider, per exemple).
- Millorar les comunicacions externes i el compromís.
- Utilitzar els mitjans socials de comunicació tal i com ho faria un individu (potser un eRider, per exemple).
Accessoris:
Instruccions (tal i com s'indica a continuació).
Targetes que mostrin diferents eines dels mitjans socials. Cada targeta té una imatge (de forma que puguin distingir-se fàcilment), una descripció de l'eina i un possible tema o pregunta per al debat. Un número (1, 2 o 3) indica un cost teòric en diners, temps o compromís. Hi ha targetes en blanc perquè la gent pugui afegir-hi idees. Vegeu "Text de les targetes".
Escenaris: text d'una línia sobre un grup, una organització, una xarxa o qualsevol altre situació en la qual puguin utilitzar-se les eines.
Text de les targetes:
EXPLORACIÓ. El personal és encoratjat a passar algun temps explorant blogs i altres mitjans socials i deixar-hi comentaris. Com respondre a "Per què molestar-se"?
BLOG INDIVIDUAL. Crear un blog d'usuari únic. Us sentiu còmodes amb la vostra opinió penjada a la Xarxa?
BLOGS DE PROJECTE / ORGANITZACIÓ. L'organització utilitza els blogs per donar suport a projectes, programes i esdeveniments. Us sentiu còmodes conversant amb la vostra audiència? Esteu disposats a comprometre-vos a continuar publicant?
MARCADORS SOCIALS / "TAGGING". El personal busca i marca llocs web per mitjà d'etiquetes clau (tags) associades. Esteu disposats a fer un esforç per compartir? Podreu enfrontar el desordre?
VÍDEO. El personal i els voluntaris utilitzen vídeo-clips per explicar històries. El blog per incrustar els resultats?
WIKI. Una wiki ofereix als grups una edició i un espai de treball col·laboratius. Esteu segurs de voler col·laborar-hi?
MISSATGERIA INSTANTÀNIA. Tot el personal és encoratjat a estar disponible en xats online. És un estalvi o una pèrdua de temps?
PASSAR-SE ALS FEEDS. Degut al creixent ús dels blogs i d'altres eines, la majoria dels continguts poden llegir-se utilitzant els feeds RSS. La gent els utilitzarà tal i com utilitzen el correu electrònic?
MYSPACE. L'organització obre un lloc web a MySpace i hi treballa. És MySpace el lloc correcte per a vosaltres?
ENFOCAMENT DES DEL TREBALL EN XARXA. Penseu en connectar la gent amb mitjans que funcionin per a ells, després escolliu les eines. Està l'organització massa jerarquitzada com per fer això?
ESTRATÈGIA DE CODI OBERT. Compromís d'utilitzar l'OSS (Open Source Strategy) a nivell intern sempre que sigui possible. Mantenir les capacitats internes o un pressupost de desenvolupament?
COMPARTIR FOTOS. El personal és estimulat i se li dóna suport per que comparteixi fotos a nivell públic. Estan els fotògrafs preparats per compartir?
SISTEMA DE COL·LABORACIÓ DE PROJECTES. Ús intern de la gestió comercial de projectes i un sistema de col·laboració, com ara Basecamp. Cap altre sistema del qual aprendre'n i poder integrar-lo?
SKYPE - VEU A TRAVÉS DE L'INTERNET. Es fomenta l'ús de Skype entre el personal per tal que facin trucades gratuïtes a través de l'Internet. Dissuadiran els auriculars a la gent?



IMATGE
