| Càpsula enregistrada durant el Mercat d'Intercanvi de Coneixements Lliures, Barcelona 2008. Organitzat per Platoniq. |
Construint un mercat i un ecosistema empresarial. La importància de la col·laboració oberta.
Publicat el 12/01/2009 - Jocs i metodologies
Compartir recursos, Economia distribuïda, Comunitats / Xarxes, Jocs, TICs, Fent analògic allò digital, Treball en xarxa, Estratègies empresarials, Empresa 2.0
Contribuïdors: Juan Freire
Cada usuari roman al joc sempre que aconsegueixi cobrir les seves necessitats (comprar un determinat número de productes). Cada empresa roman al joc sempre que no entri en dèficit (o sigui, esgoti els seus diners).
Aquest esquema resumeix les interaccions entre els components del joc:
***********
Dinàmica del joc
S'estableixen fases seqüencials que es repeteixen en successives interaccions:
Sèrie A. "Món Analògic"
Repetició de fases b) a e). A cada fase, l'empresa pot modificar els seus dissenys i estratègia de producció i comercialització en funció d'allò après en les fases prèvies.
Poden repetir-se aquestes fases tantes vegades com es consideri convenient. Finalment, s'establirà un rànquing d'empreses en funció dels seus beneficis econòmics nets. [De forma complementària, pot fer-se el mateix amb els usuaris, tot i que no és aquest l'objectiu principal del joc].
Sèrie B. "Món Digital"
En aquest cas el joc presentarà una dinàmica similar al de la sèrie B, però les "empreses" poden desenvolupar dos tipus d'estratègies. S'assignarà aleatòriament un o altre tipus per sorteig inicialment (alternativament, es podria permetre que cada equip escollís una de les dues estratègies, o inclús que canviés d'estratègia a cada fase). Les estratègies possibles són:
En aquesta sèrie B, la dinàmica es modificarà només per permetre la fase d'intercanvi de coneixements (dissenys) entre "empreses obertes".
Idees de joc alternatives
Podria establir-se un mercat complementari de serveis entre empreses, de forma que cada equip podria optar entre dos tipus d'estratègies:
Aquest esquema resumeix les interaccions entre els components del joc:
***********
Dinàmica del joc
S'estableixen fases seqüencials que es repeteixen en successives interaccions:
Sèrie A. "Món Analògic"
a) Assignació de finançament inicial (i en una única ocasió) de recursos per part de la banca de cada empresa.
b) Pagament d'un salari a cada usuari per part de la banca.
c) Organització interna de l'empresa, disseny d'artefactes, compra de peces (subministraments) i fabricació d'artefactes.
d) Comercialització (mitjançant subhasta "pública").
e) Revisió de resultats (expulsió d'usuaris i/o empreses que no acompleixen amb els requisits mínims).
b) Pagament d'un salari a cada usuari per part de la banca.
c) Organització interna de l'empresa, disseny d'artefactes, compra de peces (subministraments) i fabricació d'artefactes.
d) Comercialització (mitjançant subhasta "pública").
e) Revisió de resultats (expulsió d'usuaris i/o empreses que no acompleixen amb els requisits mínims).
Repetició de fases b) a e). A cada fase, l'empresa pot modificar els seus dissenys i estratègia de producció i comercialització en funció d'allò après en les fases prèvies.
Poden repetir-se aquestes fases tantes vegades com es consideri convenient. Finalment, s'establirà un rànquing d'empreses en funció dels seus beneficis econòmics nets. [De forma complementària, pot fer-se el mateix amb els usuaris, tot i que no és aquest l'objectiu principal del joc].
Sèrie B. "Món Digital"
En aquest cas el joc presentarà una dinàmica similar al de la sèrie B, però les "empreses" poden desenvolupar dos tipus d'estratègies. S'assignarà aleatòriament un o altre tipus per sorteig inicialment (alternativament, es podria permetre que cada equip escollís una de les dues estratègies, o inclús que canviés d'estratègia a cada fase). Les estratègies possibles són:
"Empresa tancada". Seguirà una estratègia similar a la indicada per la sèrie A, sense compartir els seus dissenys amb altres empreses.
"Empresa oberta". Cediran els dissenys dels seus artefactes a un reposador comú de coneixements. Per a això, a cada interacció entregaran una còpia (en paper) dels dissenys a un participant que actuï com a "base de dades" o "base de coneixement comú". En successives fases, les empreses obertes podran consultar els dissenys disponibles i utilitzar-los lliurement, bé per la fabricació directa d'artefactes, bé per la seva modificació i millora (en aquest cas, entregaran una còpia de la nova versió a la "base de dades").
"Empresa oberta". Cediran els dissenys dels seus artefactes a un reposador comú de coneixements. Per a això, a cada interacció entregaran una còpia (en paper) dels dissenys a un participant que actuï com a "base de dades" o "base de coneixement comú". En successives fases, les empreses obertes podran consultar els dissenys disponibles i utilitzar-los lliurement, bé per la fabricació directa d'artefactes, bé per la seva modificació i millora (en aquest cas, entregaran una còpia de la nova versió a la "base de dades").
En aquesta sèrie B, la dinàmica es modificarà només per permetre la fase d'intercanvi de coneixements (dissenys) entre "empreses obertes".
Idees de joc alternatives
Podria establir-se un mercat complementari de serveis entre empreses, de forma que cada equip podria optar entre dos tipus d'estratègies:
Mixta. A) Dissenyar, muntar i comercialitzar artefactes. B) Proporcionar serveis a d'altres empreses (per exemple, muntatge o venda)
Pura: desenvolupar només l'opció A o B.
Pura: desenvolupar només l'opció A o B.



VÍDEO
IMATGE